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Toyo Tire veröffentlicht "CSR Integrated Report 2025"

1. August 2025

Toyo Tire Corporation (Hauptsitz: Itami City, Präfektur Hyogo; Präsident und CEO: Takashi Shimizu; im Folgenden "Toyo Tire") hat seinen "Integrated Report 2025" veröffentlicht.

->download Toyo Tire Integrated Report 2025

Der "Integrierten Bericht 2025", zeigt die Offenlegung von Finanz- und nicht finanziellen-Informationen für das Jahr 2025. 

Ein Bild, das Reifen, Text, Rad, Autoteile enthält.

KI-generierte Inhalte können fehlerhaft sein.

(Cover)

Toyo Tire ist sich bewusst, dass jede Handlung des Unternehmens mit der Gesellschaft und der Zukunft verbunden ist. Deshalb richte das Unternehmen seine Aktivitäten darauf aus, mit seinen Entwicklungen und Technologien soziale Probleme zu lösen und soziale Werte zu schaffen. Geleitet von dieser Nachhaltigkeitsrichtlinie verpflichtet sich Toyo Tire, sein Unternehmen und seine Geschäfte entsprechend zu führen.

Das Toyo Tire Ziel ist, mit diesem Integrated Report 2025 mit allen Toyo Tire Interessengruppen die Ideen und Maßnahmen zu teilen, die Toyo Tires als Reifenhersteller prägen. Außerdem, wie Toyo Tire dazu beizutragen wird, eine Gesellschaft der nachhaltigen Mobilität zu schaffen, und zwar durch die Werte, die Toyo Tire bietet: "Sicherheit, Ruhe und Komfort" und "Mobilität mit geringeren Auswirkungen auf die Umwelt". Im diesjährigen Integrierten Bericht wurden, die Zusammenarbeit zwischen funktionalen Organisationen – eine unserer Stärken als Gruppe – klarer und spezifischer zu formuliert und  erläutert, wie wir daran arbeiten, durch verschiedene Geschäftsprozesse und Geschäftsstrategien Werte zu schaffen.

■Inhalt und Highlights des Integrierten Berichts 20251.

1.Einleitung

Es wird ein kurzer Überblick über unsere Philosophie gegeben, die unseren Zweck zum Ausdruck bringt, sowie über die Geschichte und das kurze Profil der Toyo Tire Group.

2. Top-Botschaft

Der stellvertretende Direktor, Präsident und CEO Takashi Shimizu blickt auf die Errungenschaften des mittelfristigen Geschäftsplans "Mid-Term '21 Plan" zurück, der mit dem Ende des Geschäftsjahres 2025 endet, und drückt seine Entschlossenheit aus, unseren Unternehmenswert weiter zu steigern, während der neue mittelfristige Geschäftsplan für 2026 und darüber hinaus Gestalt annimmt.

3. Mittelfristiger Geschäftsplan

Hier sind die Fortschritte bei den Plänen, die auf der grundlegenden Politik des Mid-Term '21-Plans basieren, sowie Informationen über die Leistung und die Aussichten des Reifengeschäfts und des Automobilteilegeschäfts aufgeführt.

4. Finanzstrategie

In diesem Abschnitt werden die Finanzpolitiken und -ziele des Mittelfristplans '21 sowie die Fortschrittsberichte über die Ziele behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf unserem Ansatz des WACC*1- und IRR*2-Vergleichs bei der Entscheidungsfindung über Kapitalanlagen. Unsere Politik und Umsetzung der strategischen Cash-Allokation auf der Grundlage unseres operativen Cashflows wird ebenfalls ausführlicher beschrieben.

5. Geschäftsmodell

Der Wertschöpfungsprozess der Toyo Tire Group wird in einem strukturierten Format dargestellt, das dem Fluss von Inputs, Geschäftsprozessen, Outputs und Ergebnissen folgt. Der diesjährige Integrierte Bericht überarbeitet die Output- und Outcome-Bereiche, definiert die Ergebnisse in konkreten KPIs und bietet Details zu den Rahmenbedingungen des Konzerns zur Erzielung von Wertschöpfung, Strategien bei der Umsetzung des Mid-Term '21-Plans und weiteren Stärken.

6. Wesentlichkeit

Für jeden der drei Bereiche der wesentlichen Themen der Toyo Tire Group (Wesentlichkeit) (Wertschöpfung, Grundlage für die Wertschöpfung und Risikomanagement zum Schutz der Wertschöpfung) wird hier über unsere Richtlinie, unser Aktionsförderungssystem und unsere Erfolge berichtet. Der Abschnitt über den Bereich Wertschöpfung enthält Details zu Produkten und Dienstleistungen, die unsere Stärken nutzen, und skizziert geschäftliche "Geschichten", die unsere Angebote mit den angestrebten Ergebnissen verknüpfen.

7. Trends

Die Fortschritte unserer Bemühungen in den Bereichen Naturkapital und Menschenrechte werden hier vorgestellt. Der Abschnitt Naturkapital befasst sich mit einer Analyse der Abhängigkeiten und Auswirkungen der Geschäftsaktivitäten unserer Produktionsstätten und Lieferketten auf das Naturkapital, die sich an dem von der TNFD*3 empfohlenen Ansatz orientiert. Der Abschnitt über Menschenrechte bietet einen genaueren und umfassenderen Einblick in unsere Bemühungen zur Verhinderung von Zwangs- und Kinderarbeit und zur Stärkung unseres Lieferkettenmanagements.

8. Governance

Hier werden unsere grundlegende Governance-Politik, unsere Governance-Struktur und unsere Bemühungen zur Stärkung des Governance-Systems vorgestellt, mit erweiterten Inhalten zum unternehmensweiten Risikomanagementsystem und zum Hinweisgebersystem.

9. Daten

Hierin sind Finanzdaten enthalten, einschließlich einer Zusammenfassung der Wertpapierberichte.

*1) WACC: Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten
*2) IRR: Interner Zinsfuß
*3) TNFD: Taskforce on Nature-related Financial Disclosure

■Berichterstattende Medien

Die Toyo Tire Group stellt ihre Finanz- und Nachhaltigkeitsinformationen zeitnah auf ihrer Unternehmenswebsite zur Verfügung und aktualisiert sie.

Klicken Sie unten, um den "Integrierten Bericht 2025" (PDF-Version) herunterzuladen
https://www.toyotires-global.com/csr/pdf/integratedreport2025_A3_en.pdf

Klicken Sie unten, um Finanzinformationen anzuzeigen
https://www.toyotires-global.com/ir/

Klicken Sie unten, um nachhaltigkeitsbezogene Informationen anzuzeigen
https://www.toyotires-global.com/csr/
 

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